Método comprovado para indústrias B2B que precisam crescer com controle. Estruture marketing, vendas e áreas técnicas em um sistema integrado de geração de receita — com processo, métricas e governança real.
Não falta demanda. O que falta é transformar oportunidades em contratos fechados — com previsibilidade, margem protegida e controle total do processo.
Decisão técnica + comercial em paralelo, múltiplos stakeholders, negociação por valor e ciclos que se arrastam sem previsibilidade.
Marketing gera leads que Vendas não aproveita. Vendas pede apoio técnico que Engenharia não dá prioridade. Resultado: oportunidades perdidas.
CRM desatualizado, conversão por etapa desconhecida, diretoria sem visibilidade de ROI nem projeção confiável de receita.
Consultoria estratégica para empresas B2B industriais que precisam crescer com previsibilidade, reduzir dependência de "heróis comerciais" e transformar esforço em sistema de receita recorrente.
Não trabalhamos com métricas de vaidade. O foco está em contratos fechados, ciclo de venda controlado, margem protegida e receita previsível.
Estruturamos a operação comercial completa para reduzir ruído, aumentar conversão em cada etapa e dar visibilidade executiva ao board.
Veja a diferença entre operar no improviso e ter um sistema estruturado de geração de receita.
4 etapas estruturadas para transformar sua operação em sistema previsível — e sistema em crescimento controlado e sustentável.
Mapeamos exatamente onde a receita está travando: conversão por etapa, tempo de ciclo, handoff entre áreas, qualidade de propostas e uso efetivo de CRM.
Nada genérico. Desenhamos a jornada específica do seu cliente industrial e definimos claramente o papel de cada área para converter com consistência.
Implementamos processo padronizado, SLA entre áreas e CRM como centro da operação — reduzindo improviso, retrabalho e perda de contexto.
Dashboards executivos com pipeline real, conversão por etapa, tempo de ciclo, ticket médio e margem — para decisão baseada em dados concretos.
Clareza desde o início evita frustração e desperdício de tempo — para você e para nós.
Experiência real de campo, repertório executivo e linguagem técnica — sem achismo, sem teoria de escritório.
Consultor especializado em geração de receita para empresas B2B industriais. Atuo há mais de 10 anos estruturando operações comerciais em empresas com vendas complexas — especialmente nos setores de indústria, engenharia, energia e serviços técnicos de alto valor.
Ao longo dessa trajetória, já atendi mais de 300 empresas, apoiando times comerciais, técnicos e lideranças executivas a transformar esforço comercial em sistemas previsíveis de geração de receita — com processo estruturado, integração entre áreas e métricas confiáveis.
Formação: MBA em Gestão Comercial pela FGV. Trabalho diretamente com diretores comerciais, CEOs e gestores que precisam crescer sem perder controle, margem e eficiência operacional.
Quando processo, pessoas e tecnologia trabalham integrados, a receita se torna previsível e o crescimento, sustentável.
CRM deixa de ser cadastro e vira centro de decisão com conversão por etapa, tempo de ciclo e forecast confiável.
Marketing, Vendas e Técnico operando com SLA definido, handoff estruturado e foco compartilhado em receita.
Diretoria com visibilidade total de ROI, projeção de receita e capacidade de tomar decisões baseadas em dados reais.
Empresas que implementam o Método Gerador de Receita conquistam: controle do ciclo comercial, redução de perdas no funil e visibilidade executiva para crescer sem caos.
Se sua empresa já tem produto consolidado, mercado definido e capacidade de entrega, mas não tem previsibilidade de receita nem controle do processo comercial, o próximo passo lógico é estruturar sua operação.
Comece com o Diagnóstico Gerador de Receita Industrial — 100% gratuito.